#3264161 INGINER TEXTILE, PIELARIE
Angajator: SC LUSI UNION SILUSI SRL
Portalul EMPLO se adreseaza inginerilor textilisti, absolventi ai Facultatii de Textile-Pielarie si Management Industrial din Iasi, care cauta un loc de munca, si firmelor textile, ce doresc sa posteze anunturi cu privire la oferta lor de angajare a inginerilor textilisti. INVESTESTE IN OAMENI! Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 POSDRU/90/2.1/S/60423 "De la teorie la Practica" - PRACTICA
#3264161 INGINER TEXTILE, PIELARIE
Angajator: SC LUSI UNION SILUSI SRL
#3318806 INGINER TEXTILE, PIELARIE
Angajator: MOTEXCO SRL
https://www.ejobs.ro/user/locuri-de-munca/inginer-tehnic-industria-textila-iasi-si-falticeni/1962419
·
Dezvoltarea unei persoane cu potențial tehnic și
managerial pentru creșterea disponibilității echipamentelor, reducerea
opririlor neplanificate, construirea disciplinei de mentenanță și introducerea
unei mentalități de prevenție, date și inovare tehnică aplicată.
·
Înțelege echipamentele critice, modul de funcționare,
defectele frecvente și impactul opririlor asupra producției.
·
Învață diferența dintre mentenanță reactivă,
preventivă și predictivă și contribuie la trecerea către un sistem mai planificat.
·
Susține organizarea intervențiilor, analiza cauzelor
și standardizarea activităților de mentenanță.
·
Dezvoltă capacitatea de a coordona tehnicieni,
priorități și resurse într-un mediu industrial dinamic.
·
Absolvent recent sau student în an terminal, cu bază
tehnică bună și interes real pentru echipamente industriale.
·
Persoană curioasă, practică, dispusă să învețe în
teren și să înțeleagă problemele direct pe utilaje.
·
Potențial de coordonare, calm sub presiune și
orientare spre prevenirea problemelor, nu doar repararea lor.
·
Capabilă să combine gândirea tehnică cu disciplina de
planificare și comunicare operațională.
·
Mecanică, Electromecanică, Automatică, Robotică,
Inginerie electrică, Mecatronică, Inginerie industrială sau domenii tehnice
similare.
·
Avantaj pentru candidații cu proiecte practice,
laboratoare aplicate, automatizări, mentenanță, diagnosticare sau îmbunătățiri
tehnice.
·
Învață echipamentele critice ale fabricii:
funcționare, componente cheie, puncte slabe, moduri de defectare și impact
asupra producției.
·
Participă la analiza opririlor și separă clar
simptomele de cauzele reale: operator, setare, piesă de schimb, uzură,
standard, mentenanță preventivă sau design tehnic.
·
Susține planificarea activităților preventive și
urmărește execuția lor: ce s-a planificat, ce s-a făcut, ce s-a amânat, de ce
și cu ce risc.
·
Contribuie la trecerea de la mentenanță reactivă la
mentenanță preventivă și predictivă, folosind date, istoric de defecte și
criticitate echipamente.
·
Documentează standarde de intervenție, check-listuri,
instrucțiuni simple, lecții învățate și istoric de echipament.
·
Colectează și analizează indicatori de mentenanță:
downtime, MTTR, MTBF, disponibilitate, repetitivitate defecte, consum piese și
respectare plan preventiv.
·
Identifică oportunități de inovare tehnică: senzori
simpli, monitorizare condiții, îmbunătățiri mecanice, poka-yoke, modificări
pentru acces mai bun la intervenție sau reducere timp schimbare piesă.
·
Colaborează cu producția pentru prioritizarea
intervențiilor și pentru stabilirea regulilor clare între oprire, continuare
controlată și escaladare.
·
Participă la proiecte de reducere a opririlor
recurente și urmărește închiderea acțiunilor până la rezultat măsurabil, nu
doar până la reparație temporară.
·
Construiește împreună cu tehnicienii o bază de
cunoștințe: defect, cauză, soluție, timp intervenție, piesă folosită,
recomandare preventivă.
·
Susține standardizarea pieselor critice și disciplina magaziei
de piese de schimb: codificare, minim-maxim, consum, criticitate și
disponibilitate.
·
Pregătește rapoarte tehnice clare pentru management:
echipament afectat, pierdere, cauză, acțiune, cost, risc rămas și recomandare.
·
Cunoștințe de bază mecanice, electrice, pneumatice și
/ sau automatizări industriale.
·
Capacitate de citire scheme tehnice, instrucțiuni de
lucru, manuale și documentație de echipament.
·
Înțelegere de bază a indicatorilor: downtime, MTTR,
MTBF, disponibilitate, mentenanță preventivă.
·
Nivel bun Excel; avantaj: CMMS, baze de date, Power BI
sau instrumente de raportare tehnică.
·
Limba engleză tehnică pentru citirea manualelor și
documentației.
·
Adaptabilitate ridicată: poate lucra cu urgențe,
priorități schimbătoare și probleme tehnice neprevăzute fără să piardă ordinea
și siguranța.
·
Dorință de învățare profundă: învață de la tehnicieni,
manuale, furnizori, cursuri și din analiza fiecărui defect real.
·
Inovare tehnică aplicată: caută soluții care previn repetarea
defectelor, reduc timpul de intervenție sau fac echipamentul mai robust.
·
Pasiune autentică pentru tehnică: vrea să înțeleagă de
ce se defectează utilajul, cum poate fi îmbunătățit și cum poate fi protejat
procesul.
·
Calm sub presiune: poate decide lucid când producția
este oprită, oamenii așteaptă și timpul pierdut costă bani.
·
Respect pentru experiența practică: nu intră în teren
cu superioritate teoretică; ascultă tehnicienii și combină experiența lor cu
datele.
·
Gândire preventivă: nu se mulțumește cu reparația;
întreabă ce trebuie schimbat în sistem pentru ca problema să nu reapară.
·
Rigoare și disciplină: documentează corect, urmărește
acțiuni, respectă siguranța și nu acceptă improvizații periculoase.
·
Comunicare între lumi diferite: poate traduce o
problemă tehnică pentru producție și o problemă operațională pentru tehnicieni.
·
Spirit de proprietate: tratează disponibilitatea
echipamentelor ca pe o responsabilitate personală, nu ca pe o listă de
intervenții.
·
O oprire repetitivă este un simptom al unui sistem
care trebuie corectat.
·
Mentenanța bună înseamnă prevenire, standardizare și
învățare din fiecare defect.
·
Inovația în mentenanță trebuie să crească siguranța,
disponibilitatea, simplitatea intervenției sau durata de viață a
echipamentului.
·
Respectul tehnicienilor se câștigă prin prezență în
teren, curiozitate și decizii tehnice corecte.
·
Proiecte de facultate în mecanică, automatizări,
mecatronică, robotică, senzori, diagnosticare sau îmbunătățiri tehnice.
·
Practică industrială, internship în producție /
mentenanță sau proiecte de licență cu aplicație tehnică.
·
Participare la concursuri tehnice, cluburi de
robotică, proiecte hands-on sau activități de service / reparații.
·
Rotație prin mentenanță mecanică, electrică,
automatizări, producție și magazie piese de schimb.
·
Mentorat cu managerul de mentenanță și tehnicieni
seniori.
·
Cursuri intensive în mentenanță industrială, Lean
maintenance, TPM, siguranță și managementul echipelor tehnice.
·
Proiecte de reducere downtime și îmbunătățire
mentenanță preventivă.
·
Potențial tehnic și managerial, nu doar cunoștințe
teoretice.
·
Curiozitate reală pentru utilaje și disponibilitate de
lucru în teren.
·
Capacitate de analiză cauze și disciplină în urmărirea
acțiunilor.
·
Comunicare bună cu oameni tehnici și non-tehnici.
·
Înțelege echipamentele critice și principalele cauze
de oprire.
·
Contribuie la creșterea disciplinei de mentenanță
preventivă.
·
Livrează minimum 2 proiecte de reducere a opririlor
sau îmbunătățire a standardelor tehnice.
·
Poate pregăti analize clare despre defecte, cauze și
acțiuni preventive.
·
Traseu accelerat de dezvoltare către rol de management
industrial.
·
Mentorat direct din partea managementului și expunere
la decizii reale, nu doar la sarcini administrative.
·
Training tehnic și managerial plătit de companie,
inclusiv cursuri intensive la universități / furnizori specializați.
·
Proiecte aplicate, cu rezultate măsurabile și
vizibilitate în management.
·
Candidat care evită terenul, murdăria operațională sau
lucrul direct cu utilajele.
·
Interes mai mare pentru statut decât pentru învățare
tehnică.
·
Nu poate rămâne calm în situații de urgență.
·
Lucrează dezorganizat și nu respectă standarde,
check-listuri sau documentație.
Sobariu Irinel
Director General | General Manager
Techtex Group
Strada | Street Țibleșului, nr. 110, Oras | Town Tirgu Lapus, 435600, România
☎ +40 744637298
✉️ Irinel.sobariu@techtex.ro
·
Dezvoltarea accelerată a unei persoane cu potențial
managerial pentru coordonarea proceselor de producție, creșterea disciplinei
operaționale, dezvoltarea echipelor și transformarea fabricii prin îmbunătățire
continuă și inovare aplicată în fluxurile de producție.
·
Înțelege fluxul complet de producție, de la
planificare și aprovizionare internă până la livrare și analiza performanțelor.
·
Învață rutinele de management operațional: început de
schimb, urmărire pe parcurs, închidere de schimb, escaladare și raportare.
·
Contribuie la proiecte concrete de productivitate,
calitate, reducere pierderi, stabilizare procese și digitalizare simplă a
controlului operațional.
·
Dezvoltă abilitatea de a conduce echipe de operatori
și șefi de schimb prin disciplină, claritate, respect și prezență constantă în
teren.
·
Absolvent recent sau student în an terminal, cu
interes real pentru producție industrială, fabricație și lucru în teren.
·
Potențial de leadership, energie ridicată și
disponibilitate de a învăța direct din procesele operaționale.
·
Persoană structurată, curioasă, orientată spre
rezultate și capabilă să lucreze într-un mediu cu ritm ridicat.
·
Acceptă că rolul se construiește prin prezență în
producție, observație, analiză și îmbunătățire continuă.
·
Inginerie industrială, Management industrial, TCM,
Inginerie economică industrială, Automatică, Mecanică sau domenii tehnice
similare.
·
Pot fi luați în calcul și candidați din economie /
management dacă demonstrează gândire analitică și interes puternic pentru
operațiuni industriale.
·
Învață fluxul de producție și poate explica legătura
dintre planificare, aprovizionare internă, capacitate, oameni, calitate și
livrare.
·
Participă zilnic la urmărirea producției față de plan
și identifică rapid abaterile de volum, productivitate, calitate, consumuri și
respectare termen.
·
Susține șefii de schimb în organizarea echipelor,
alocarea resurselor, respectarea standardelor și escaladarea problemelor care
blochează fluxul.
·
Observă direct procesele în teren și transformă
observațiile în acțiuni concrete: standarde mai clare, reducere pierderi,
eliminare mișcări inutile, îmbunătățire layout sau simplificare flux.
·
Colectează, verifică și interpretează date despre
productivitate, rebuturi, rework, timpi de oprire, lipsă materiale, schimbări
de model și pierderi operaționale.
·
Conduce sau co-conduce proiecte de imbunatatire cu
impact măsurabil: reducere timp de ciclu, creștere output, reducere rebut,
reducere stoc intermediar in procese, îmbunătățire 5S sau creștere stabilitate
proces.
·
Testează idei noi în producție prin experimente
controlate, pe arii pilot, înainte de standardizare și extindere.
·
Contribuie la digitalizarea simplă a managementului
operațional: dashboard-uri, formulare de colectare date, indicatori vizuali,
rapoarte scurte și clare.
·
Construiește împreună cu echipele standarde de lucru
care pot fi înțelese, aplicate și auditate ușor de operatori și șefi de schimb.
·
Colaborează cu calitate, mentenanță, logistică și
tehnic pentru eliminarea cauzelor sistemice, nu doar pentru stingerea
problemelor zilnice.
·
Pregătește rapoarte operaționale clare pentru
management: problemă, cauză, impact, acțiune, responsabil, termen, rezultat.
·
Învață să dezvolte oameni: observă comportamente,
oferă feedback, consolidează disciplina și ridică nivelul de autonomie al
echipelor.
·
Cunoștințe de bază despre procese de producție,
fluxuri, timp de ciclu, capacitate și productivitate.
·
Nivel bun Excel / Google Sheets; avantaj: Power BI,
baze de date simple sau instrumente de raportare.
·
Înțelegere de bază a conceptelor Lean: 5S, standard
work, waste, root cause analysis, Kaizen.
·
Capacitate de citire și interpretare date
operaționale; orientare spre cifre și cauze, nu impresii.
·
Limba engleză la nivel conversațional / tehnic de
bază.
·
Adaptabilitate ridicată: poate funcționa într-un mediu
în care planul se schimbă, apar blocaje, iar prioritățile trebuie reașezate
rapid fără pierderea disciplinei.
·
Dorință de învățare peste medie: caută feedback, pune
întrebări bune, recunoaște ce nu știe și aplică rapid lecțiile în teren.
·
Inovare practică: nu vine doar cu idei, ci le
testează, le măsoară, le simplifică și le transformă în standarde aplicabile de
echipă.
·
Pasiune pentru progres: nu acceptă explicația 'așa se
face aici' și caută constant o metodă mai sigură, mai rapidă, mai stabilă sau
mai inteligentă.
·
Curaj operațional: intră în probleme dificile, discută
direct cu oamenii, cere date și nu evită conversațiile incomode.
·
Leadership fără autoritate formală: câștigă respect
prin prezență, consecvență, pregătire și capacitatea de a ajuta echipa să
reușească.
·
Gândire sistemică: înțelege că o problemă de producție
poate avea cauze în planificare, material, mentenanță, calitate, standarde sau
training.
·
Comunicare clară și scurtă: poate explica o problemă
complexă în limbaj simplu, cu date și acțiuni concrete.
·
Rezistență la presiune: rămâne calm, ordonat și
orientat spre soluții când apar întârzieri, rebuturi sau conflicte între
departamente.
·
Spirit de proprietate: tratează rezultatul fabricii ca
pe responsabilitatea proprie, nu ca pe o problemă a altui departament.
·
Mai întâi înțelege procesul, apoi propune schimbări.
·
Problemele se rezolvă în teren, cu date, oameni și
standarde clare.
·
Inovația bună în producție este simplă, repetabilă și
acceptată de oamenii care o folosesc zilnic.
·
Leadership-ul începe prin exemplu, consecvență și
capacitatea de a transforma observațiile în acțiuni.
·
Proiecte de facultate legate de producție, optimizare,
simulare fluxuri, Lean sau analiza proceselor.
·
Practică industrială, internship, proiecte de licență
/ disertație aplicate în companii.
·
Experiență în organizații studențești, coordonare echipe,
concursuri tehnice sau proiecte cu livrabile clare.
·
Rotație prin producție, planificare, calitate,
mentenanță și logistică pentru înțelegerea sistemului complet.
·
Mentorat direct de la managementul operațional.
·
Cursuri intensive la universități / furnizori
specializați în management operațional, Lean, leadership și analiza datelor.
·
Proiecte lunare de îmbunătățire cu obiective
măsurabile.
·
Potențial de leadership și maturitate peste media vârstei.
·
Capacitate de învățare rapidă și toleranță la feedback
direct.
·
Gândire analitică, energie, disciplină și interes real
pentru producție.
·
Disponibilitate pentru program operațional și prezență
consistentă în teren.
·
Înțelege și poate explica fluxul de producție și
principalii indicatori operaționali.
·
Livrează minimum 2-3 proiecte de îmbunătățire cu
impact măsurabil.
·
Pregătește rapoarte clare și susține analize de cauze
pentru abateri relevante.
·
Demonstrează progres vizibil în comunicare, disciplină
de management și relaționare cu echipele.
·
Traseu accelerat de dezvoltare către rol de management
industrial.
·
Mentorat direct din partea managementului și expunere
la decizii reale, nu doar la sarcini administrative.
·
Training tehnic și managerial plătit de companie,
inclusiv cursuri intensive la universități / furnizori specializați.
·
Proiecte aplicate, cu rezultate măsurabile și
vizibilitate în management.
·
Candidat interesat în principal de titlul de manager,
nu de învățare și teren.
·
Evită feedbackul, presiunea operațională sau lucrul
direct cu operatorii.
·
Are așteptări de rol exclusiv de birou.
·
Nu poate lucra structurat cu date, termene și
responsabilități clare.
Sobariu Irinel
Director General | General Manager
Techtex Group
Strada | Street Țibleșului, nr. 110, Oras | Town Tirgu Lapus, 435600, România
☎ +40 744637298
✉️ Irinel.sobariu@techtex.ro